Внедрение

Порядок внедрения системы «АНР-Аптека» на предприятии клиента включает в себя следующие этапы:

Этап 1. Создание рабочей группы по ведению проекта автоматизации.

Назначение ответственных лиц за проект автоматизации:

• сотрудник, ответственный за внедрение системы «АНР-Аптека» со стороны клиента;
• IT-специалист, ответственный за автоматизацию со стороны АНР.

Определение пользователей со стороны клиента, которые будут непосредственно работать с системой (с определенными модулями системы).

Этап 2. Обследование предприятия.

Анализ работы предприятия клиента на предмет структуры, схем заказа и поставки товара, схем документооборота, алгоритмов ценообразования, внутренней отчетности и т.д. Предложения, по изменению схемы работы предприятия исходя из появившихся дополнительных возможностей.

Этап 3. Поставка системы.

Установка и настройка системы «АНР-Аптека» на сервер и рабочие места пользователей на предприятии клиента.

Этап 4. Определение импортируемых данных.

Определение номенклатурного справочника, используемого для работы с системой (справочник лекарственных средств АНР, справочник клиента или другой.)
Определение порядка ввода начальных данных: перенос с предыдущего программного обеспечения, посредством ручного ввода данных.

Этап 5. Подготовка к эксплуатации.

Обучение работе с системой «АНР-Аптека» сотрудников аптеки. Написание модулей для импорта начальных остатков (в случае необходимости). Настройка системы (ценообразование, печатные формы и т.д.)

Этап 6. Опытная эксплуатация системы «АНР-Аптека».

Моделирование всех бизнес-процессов предприятия в системе «АНР-Аптека». Контроль алгоритмов ценообразования. Проверка корректности модуля импорта данных. Контроль знаний пользователей относительно эксплуатации системы «АНР-Аптека».

Этап 7. Промышленная эксплуатация системы «АНР-Аптека».

Этап 8. Техническое сопровождение эксплуатируемой системы «АНР-Аптека» на предприятии.

Данная схема автоматизации предприятия обобщенная, разработанная основываясь на нашем опыте в области автоматизации аптек. На точный план внедрения системы на Вашем предприятии будут влиять многие факторы. Например, количество аптек в сети; территориальная распределенность аптек; количество рабочих мест в аптеке; внедряемые модули системы «АНР-Аптека»; действующая схема работы; наличие технических специалистов на Вашем предприятии и т.д. Для разработки точного плана внедрения системы на Вашем предприятии и определения количества часов, затраченных на его реализацию, необходимо знать выше перечисленные факторы.